Für Unternehmen aus Nürnberg und Umgebung

Täglich Stunden an manueller Arbeit sparen und die Arbeitszeit deiner Mitarbeiter effizienter für mehr Umsatzaktivitäten nutzen können...

…damit du auch mehr Projekte gleichzeitig mit weniger manuellem Aufwand und gleichem Team betreuen kannst ohne dich selbst mit komplizierter IT und der Einrichtung von Software-Lösungen beschäftigen zu müssen.

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*nur noch Zeit für 2-3 Projekte in den nächsten Wochen

Keine nervige Verwaltungsarbeit nach einem neuen Verkauf und mehr Zeit für Umsatzaktivitäten: Automatisiere Projekterstellung, Aufgabenverteilung, CRM-Pflege und Vertragswesen
Bis zu 4h Zeiteinsparung pro Kunden-Onboarding: Schalte neuen Kunden sämtliche Zugänge zu Ordnern, Dateien und deiner Lernplattform ohne einen manuellen Handgriff frei, sodass keine Zeit mit Aufgaben verschwendet wird, die kein Geld bringen
80-90% der Aufgaben im Backoffice automatisieren: Nie wieder Angebote und Rechnungen manuell erstellen oder das Eintragen von Zahlen in Tabellen händisch machen müssen
Erfahre in einem kostenlosen Erstgespräch, wie wir die Aufgaben, die dich gerade am meisten nerven und Geld kosten durch IT-Automatisierungen, Software und KI ersetzen können

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Erfahre wie unsere Kunden erheblich effizienter arbeiten und mit weniger manuellem Aufwand profitabel wachsen.

Alexander Penner

W&P Consulting GmbH

"Alleine schon die Automatisierung unseres Onboarding-Prozesses reduziert unseren Aufwand um 80% und spart uns 4h an Zeit pro Kunde. Vorher habe ich alles manuell erledigen müssen. Jetzt habe ich wieder mehr Zeit und Fokus für Vertrieb und Marketing und konnte meinen monatlichen Umsatz verdoppeln."

Welche Softwares haben wir eingerichtet?

Datenbank

CRM-System

Projektmanagement
Tool

Kommunikations-App

In welchen Bereichen haben wir manuelle Aufgaben durch Automatisierungen ersetzt?

Vertrieb

Kundenabwicklung (Fulfillment)

Backoffice

Vorher: Manuelle Angebotserstellung und -versand

Jedes mal, wenn ein Interessent angefragt hat, mussten Angebotsposten mit Preisen, Kontaktdaten von Interessenten und weiteren Texte händisch für Angebote verfasst werden. Zudem mussten erstellte Angebote immer aufwändig nochmals auf Fehler geprüft werden und manuell per E-Mail versendet werden. Dadurch hat die Angebotserstellung vorher 25 Minuten pro Angebot in Anspruch genommen und kostete in Summe massiv viel Aufwand.

Nachher: Automatische Angebotserstellung und -versand

Durch die Automatisierung der Angebotserstellung- und dem Versand werden Angebote innerhalb von Sekunden zuverlässig und fehlerfrei an Interessenten versendet. Interessenten können die Angebote bequem über ein digitales Kundenportal bestätigen. Dadurch konnten wir den Aufwand um 92% reduzieren und jetzt benötigt AP-Promotions nur noch 2 Minuten pro Angebot.

Vorher: Manuelle Verwaltungsaufgaben nach einem neuen Verkauf

Nach einem neuen Verkauf von einer Dienstleistung hatte das Unternehmen das Problem massiv viel Aufwand mit manuellen Verwaltungsaufgaben zu benötigen. Es wurden Ordnerstrukturen händisch erstellt und Kunden freigegeben, Projekte manuell geplant und Aufgaben verteilt im Projektmanagement Tool. Außerdem wurde das CRM-System händisch mit allen Informationen vom Abschluss, wie Laufzeiten der Zusammenarbeit, Umsätze und der verkauften Dienstleistung aktualisiert und dem Kunden zugewiesen. Auch die Umsatztabelle wurde manuell mit Umsatzzahlen aktualisiert. Zudem wurden Rechnungen auch jedes mal händisch erstellt. Das hat dazu geführt, dass das Unternehmen weniger Zeit für mehr Marketing- und Vertriebsaktivitäten hatte.

Nachher: Verwaltungsaufgaben automatisiert nach einem neuen Verkauf

Alexander Penner und sein Unternehmen sparen sich jetzt zusätzlich 4h pro Neukunde nach einem Abschluss und im Onboarding von neuen Kunden, weil jetzt Projekte mit allen Aufgaben automatisiert geplant und ausgerollt werden, Ordner für die Zusammenarbeit automatisch erstellt und freigeben werden und auch das CRM-System sowie eine von uns aufgebaute zentrale Datenbank mit allen Informationen von einem neuen Verkauf mit Umsatszahlen und Laufzeiten aktualisiert werden. Rechnungen werden ebenso wiederkehrend automatisiert erstellt und versendet.

Ergebnis:

AP-Promotions spart sich bei der Angebotserstellung und dem -versand 92% (vorher manuell 25 Minuten, nachher automatisiert 2 Minuten). Auch nach einem Abschluss haben wir sämtliche Verwaltungsaufgaben automatisiert, wodurch Alexander Penner und sein Team sich jetzt 4h pro Neukunde einspart. Dadurch hat das Unternehmen wieder mehr Zeit für Marketing- und Umsatzaktivitäten und konnte den monatlichen Umsatz auf 50.000€ verdoppeln.

Jonas Brüdern

ImmoTax GmbH

In welchen Bereichen haben wir manuelle Aufgaben durch Automatisierungen ersetzt?

Vertrieb

Kundenabwicklung (Fulfillment)

Vorher: Manuelle Lead-Eintragung im CRM-System

Jedes mal, wenn ein Interessent angefragt hat, wurden sämtliche Informationen, die in einem Anfrageformular auf der Webseite gesammelt wurden, händisch nochmal kopiert und in das bestehende CRM-System eingetragen.

Nachher: Automatische Lead-Eintragung im CRM-System

Durch die Automatisierung der Lead-Erfassung nach einer Anfrage, wird der Interessent automatisch ins CRM-System mit allen Informationen innerhalb von Sekunden eingetragen ohne dass eine Person überhaupt irgendeinen manuellen Handgriff machen muss.

Vorher: Manuelles Kunden-Onboarding

Vorher wurde die gesamte Ordnerstruktur für neue Kunden händisch erstellt und freigegeben. Es wurden ebenso alle Dateien für die Zusammenarbeiten manuell kopiert und zur Verfügung gestellt. Das kostete je nach Beratungsdienstleistung pro Kunde zu viel Zeit, die sich die ImmoTax GmbH einsparen wollte.

Nachher: Automatisches Kundenonboarding

Jonas Brüdern spart sich mehrere Stunden im Onboarding von neuen Kunden durch die Automatisierung des Onboarding-Prozesses. Jedes mal wenn ein neuer Kunde eine Zusammenarbeit startet wird die gesamt Ordnerstruktur für die Zusammenarbeit erstellt und freigegeben. Zusätzlich werden alle relevanten Informationen automatisiert angefordert und dem Kunden werden ebenfalls alle Dateien freigeben.

Ergebnis:

Durch die Automatisierung der Lead-Eintragung im CRM-System mit allen relevanten Informationen und die Automatisierung des Kunden-Onboardings spart sich Jonas Brüdern von Immotax GmbH jetzt mehrere Stunden an Zeit ein und kann diese Zeit jetzt viel effektiver für die Beratung seiner Kunden sowie Umsatzaktivitäten einsetzen.

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Warum Nürnberger Unternehmen ihr eigenes Wachstum sabotieren und mehr Mitarbeiter nicht für Entlastung sorgen.

Die meisten Unternehmen aus Nürnberg werden von einem oder mehreren der folgenden Probleme abgehalten weiter profitabel zu wachsen und mehr Kundenvolumen gleichzeitig zu stemmen ohne für mehr Umsatz mehr Personal einstellen zu müssen.

Bis spät Abends gefangen im Büro.

Du bist genervt, weil du jeden Tag der letzte im Büro bist und wieder den nächsten Brand bei deinen Kundenprojekten selbst löschen, Fehler von Mitarbeitern ausbessern und selbst die zentrale Anlaufstelle für Kunden und Mitarbeitern bist. Wenn du dir die Zeit jedoch sparen würdest, dann könntest du endlich mal wieder früher nach Hause zu deiner Familie oder dich öfter deinem Hobby widmen ohne dir die ganze Zeit Gedanken darüber machen zu müssen ob im Unternehmen alles läuft.

Fehlende Kontrolle über Zahlen und Daten.

Du verbringst Ewigkeiten damit den Überblick über Projektstände zu bekommen oder Kundendaten zu finden, weil alle Informationen verstreut, nicht aktuell und an verschiedenen Orten gespeichert sind, wodurch du nicht die Kontrolle über alle wichtigen Daten hast. Mitarbeitern fällt es auch schwer intransparenten Prozessen zu folgen.

Papierchaos.

Das Büro quillt schon über vor lauter Papierordnern und der nächste Mitarbeiter tippt schon wieder Daten von einem System ab und schreibt sie in die hundertste Excel Tabelle

Gefühl von Stillstand.

Mit steigender Kunden- und Mitarbeiteranzahl wächst auch die Komplexität exponentiell. Du schaffst es nicht, alle Aufgaben zu erledigen, die du dir vornimmst und bist frustriert, weil es sich so anfühlt, als würdest du nicht schnell genug vorankommen und auf der Stelle treten. Alle Abläufe erfordern auch dauerhaft deine persönliche Aufmerksamkeit und Kontrolle.

Vertrieb performt nicht.

Deine Vertriebler übersehen Interessenten mit hoher Kaufwahrscheinlichkeit, verpassen Follow-Ups und Upsells, vergessen Vertriebs-Aktivitäten zu dokumentieren und erzielen nicht die geforderten Ergebnisse, wodurch Umsatz verloren geht.

Hohe Kosten und weniger Gewinn.

Der Kostendruck steigt dir zu Kopf und du möchtest, dass auch im Wachstum mehr Rendite hängen bleibt, weißt aber nicht, wie du mehr Kosten einsparen und gleichzeitig weiter skalieren kannst…

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Warum dir ein neues CRM-System, das nächste Projektmanagement Tool oder der nächste Mitarbeiter nicht das gebracht haben, was du dir erhofft hast…

Viele Unternehmer machen schon einen guten Umsatz, schaffen es aber nicht weiter zu skalieren, weil ihnen die Kapazitäten im Wachstum fehlen systematisch mehr Kunden gleichzeitig aufzunehmen oder Zeit für mehr Umsatzaktivitäten nutzen zu können.
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Entweder Sie jagen ständig dem nächsten Trend hinterher, den Sie in irgendeiner Werbeanzeige auf Instagram oder in einem YouTube Video gesehen oder von einem bekannten Marktteilnehmer gehört haben und müssen jetzt auch sofort zum “besseren” CRM-System wechseln oder ein neues Projektmanagement Tool einführen, das nur eine Kopie von ihrer schon vorhandenen App ist.

In der Hoffnung, endlich konstant hohe Abschlussquoten zu erzielen, Aufgaben schneller oder besser erledigen zu können und Fehler in der Kundenabwicklung zu reduzieren...

Oder sie denken, sie müssten jetzt direkt neue Mitarbeiter einstellen, die sie vermeintlich entlasten und von dem ganzen Stress erlösen. Also werden direkt Recruiting-Ads geschaltet, neue Mitarbeiter eingestellt, die Personalkosten erhöht und wieder Monate dafür aufgewendet, die Mitarbeiter manuell einzuarbeiten, bis sie mal auf Flughöhe sind.

Diese Vorgehensweise hat den meisten Nürnberger Unternehmern bereits viel Geld, Aufwand und Nerven gekostet.

Sie haben deshalb keine Ergebnisse, weil Sie den fundamentalen Faktor nicht erkannt haben, der dafür sorgt, dass jede weitere Skalierung Ihres Unternehmens schon von vornherein zum Scheitern verurteilt ist.

Die Wahrheit lautet: Du hast schon genügend Mitarbeiter - du kannst nur nicht mit deiner Vielzahl an manuellen Aktivitäten erfolgreich skalieren.

Neue Mitarbeiter lösen die Überlastung nicht. Jeder neue Mitarbeiter wird zunächst in deine aktuellen Arbeitsabläufe integriert und führt dieselben Aktionen aus, ohne den Engpass zu beseitigen oder schneller zu arbeiten. Dadurch wird die Überlastung nicht verringert, sondern nur auf mehrere Schultern verteilt.

Zudem muss entweder mehr von deiner Zeit oder der Zeit einer Führungskraft gebunden werden, um den Mitarbeiter einzuarbeiten, wodurch auch keine direkte Produktivitätssteigerung gewonnen wird.

Der wahre Grund, warum die meisten Nürnberger Unternehmer überlastet sind und ihr Wachstum gebremst wird, liegt an ihren internen Prozessen, die Geschäftsführer und Mitarbeiter im Arbeitsalltag massiv belasten und ihre ständige Kontrolle und Aufmerksamkeit erfordern.

Aufgrund der Vielzahl an manuellen Handgriffen wird wesentlich mehr Zeit benötigt, um Aufgaben zu erledigen. Und es werden Fehler gemacht, die mit Doppelarbeit und mehr Aufwand wieder verbessert werden müssen.

Zudem erhöht jeder neue Mitarbeiter direkt die Fixkosten und drückt die Marge.

Stattdessen willst du doch Abläufe haben, die dauerhaft für dich arbeiten, nicht ständig deine persönliche Aufmerksamkeit erfordern und auch wenn du schon Mitarbeiter hast, die dich unterstützen und deine Strategien und Vorgaben umsetzen, endlich mal rechtzeitig aus dem Büro nach Hause gehen können, Zeit mit deiner Familie, deiner Partnerin/deinem Partner oder Freunden verbringen oder mehr Sport treiben.

Und mit deinen bestehenden Mitarbeitern endlich mal mehr Kunden gleichzeitig betreuen können und dann wieder Teile der erhöhten Rendite in bezahlte Werbung stecken, um noch mehr Kunden zu gewinnen, die für eure hervorragenden Abläufe und Leistungen Geld überweisen.

Das ist auch der entscheidende Faktor, warum die meisten Unternehmer aus Nürnberg und Umgebung sich früher oder später für die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse entscheiden – oder frustriert auf dem gleichen Level hängen bleiben und pleite gehen…

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Die Lösung ist klar: Nur IT-Automationen erlauben es dir, Aufwand und Kosten zu sparen und deine Rendite zu steigern.

Sobald du deine Prozesse digitalisiert und automatisiert hast, wird es dir wesentlich einfacher fallen, weniger Mitarbeiter für mehr Umsatz zu benötigen, deinen Arbeitsaufwand zu reduzieren, Kosten zu sparen und mehr Gewinn zu erwirtschaften.

1.Schritt: Prozessanalyse

Im ersten Schritt analysieren wir deine aktuellen Prozesse und visualisieren diese in einem Prozess- und Datenflussdiagramm, um Optimierungspotenziale und vor allem alle manuellen Aktivitäten zu erkennen.

2.Schritt: Umsetzung

Wir automatisieren sämtliche manuelle Aktivitäten, die sich besser, fehlerfrei und schneller mit IT-Automationen, Software oder KI lösen lassen. Damit du und deine Mitarbeiter maximal IT-unterstützt seid, du deinen persönlichen Zeiteinsatz von manuellen Handgriffen entkoppelst und der Aufwand im Arbeitsalltag sinkt.

3.Schritt: Schulung

Im letzten Schritt ist es enorm wichtig, bestehende Mitarbeiter in neu eingeführte oder optimierte Prozesse einzulernen.

Unsere Leistungen

Prozesse und Systeme, die das Wachstum deines Unternehmens beschleunigen.

Von Vertriebs-Prozessen, Onboarding-Prozessen, über Fulfillment-Prozessen, zu Backoffice-Prozessen und der Einrichtung von Softwares oder Systemen. Wir lösen das Thema Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen als deine externe IT-Abteilung, sodass du dich selbst nicht mit komplizierter IT-Technik befassen musst und dein Unternehmen profitabel mit besseren Prozessen, exzellenten Kundenergebnissen und abgestimmten Arbeitsabläufen skalieren kannst.

Strategie & Konzeption

Auf Basis von einer Prozessanalyse erarbeiten wir ein umfassendes Prozess-Konzept und einen klarer Fahrplan zur Digitalisierung und Automatisierung deiner Geschäftsabläufe, sodass du skalierbar aufgestellt bist, mehr Kunden mit weniger Mitarbeitern betreuen kannst, dir Zeit sparst und deine Mitarbeiter konstant Wachstum produzieren.

Vertriebs-Prozesse

Vereinfache deinen Vertriebsprozess durch unsere Einrichtung eines leistungsstarken und intelligenten CRM-Systems mit KI-gestützten Automatisierungen und einem Warnsystem, das teure Vertriebsfehler abfängt. Dadurch holen deine Vertriebler konstant mehr Umsatz aus euren vorhandenen Leads und erzielen höhere Abschlussquoten für dein Unternehmen. Durch ein digitales Vertriebscontrolling hast du auch immer den Überblick über alle wichtigen Kennzahlen und kannst dein Unternehmen kontrolliert steuern.

Onboarding-Prozesse

Habe eine digitale Onboarding-Erfahrung mit 80-90% weniger Aufwand für dich und deine Mitarbeiter. Verpasse keine Onboarding-Termine, onboarde Kunden oder neue Mitarbeiter schneller mit nur einem Klick und schalte ihnen sämtliche Zugänge zu deiner Lernplattform, Ordner und Dateien automatisiert frei.

Fulfillment-Prozesse

Von Chaos zu einer reibungslosen Kundenbetreuung. Bessere Fulfillment-Prozesse führen zu einer schnelleren Kundenabwicklung, besseren Kundenergebnissen und einer steigenden Kundenzufriedenheit durch reibungsloses Projektmanagement mit weniger Arbeitsaufwand und einer minimierten Fehlerrate.

Backoffice-Prozesse

Vermeide ständig sich wiederholende und manuelle Tätigkeiten im Backoffice, die viel Zeit kosten. Wir automatisieren Routinearbeiten, wie die Erstellung von Angeboten, Rechnungen, Mahnverfahren, Belegerfassung und Eintragungen von Daten, sodass dein Backoffice entlastet wird und 1 Mitarbeiter die Arbeit von vorher 3-5 Mitarbeitern erledigen kann.

Systeme und Softwares

Wir beraten dich darin aus dem Überangebot an SaaS-Lösungen die richtigen Tools für dein Unternehmen zu finden und in deine spezifischen Workflows zu integrieren. Unser Ziel ist es deine digitale Prozesslandschaft aufzubauen, die als System für dein Unternehmen funktioniert, dir Zeit spart und aus deinen vorhanden Ressourcen das Maximum herausholt, sodass du mehr Umsatz und Gewinn erwirtschaftest.

Strategie & Konzeption

Erhalte ein umfassendes Prozess-Konzept, das deine Geschäftsabläufe digitalisiert und automatisiert, sodass du skalierbar aufgestellt bist, mehr Kunden mit weniger Mitarbeitern und reduziertem Zeiteinsatz betreuen kannst und deine Mitarbeiter konstant Wachstum produzieren.

Onboarding-Prozesse

Habe eine Onboarding-Erfahrung mit 80-90% weniger Aufwand für dich und deine Mitarbeiter. Verpasse keine Onboarding-Termine, onboarde Kunden mit nur einem Klick und schalte ihnen sämtliche Zugänge zu deiner Lernplattform, Ordner und Dateien automatisiert frei.

Vertriebs-Prozesse

Vereinfache deinen Vertriebsprozess durch unsere Einrichtung eines leistungsstarken und intelligenten CRM-Systems mit KI-gestützten Automatisierungen und einem Warnsystem, das teure Vertriebsfehler abfängt. Dadurch erhalten deine Vertriebler auf Basis von unseren KI-Analysen priorisierte Leads ins CRM-System gespielt, erzielen höhere Abschlussquoten und konstant mehr Umsatz für dein Unternehmen.

Fulfillment-Prozesse

Von Chaos zu einer reibungslosen Kundenbetreuung. Liefere deinen Kunden immer exzellente Ergebnisse am Fließband durch reibungsloses Projektmanagement mit weniger Arbeitsaufwand für dich und dein Team und einer minimierten Fehlerrate.

Backoffice-Prozesse

Vermeide ständig sich wiederholende und manuelle Tätigkeiten im Backoffice, die viel Zeit kosten. Wir automatisieren Routinearbeiten, wie die Erstellung von Angeboten, Rechnungen, Mahnverfahren und Eintragungen von Daten, sodass dein Backoffice entlastet wird und 1 Mitarbeiter die Arbeit von vorher 3 Mitarbeitern erledigen kann.

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Kundenerfahrung

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Probleme im Arbeitsalltag, die das Wachstum deines Unternehmens bremsen, die Rendite verringern und maximal viel Zeit kosten: Hast du eines oder mehrere dieser Probleme?

10x mehr täglicher Arbeitsaufwand: Geschäftsführer und Mitarbeiter sind chronisch überlastet, kommen in der Kundenabwicklung wegen einer Vielzahl an manuellen Aktivitäten nicht hinterher und arbeiten oftmals noch bis spät Abends oder sogar am Wochenende, um Kundenprojekte zu überprüfen oder Fehler zu korrigieren. Dabei würden Sie gerne mehr Zeit für die schönen Dinge im Leben haben.

Erhöhte Recruiting- und Personalkosten: Geschäftsführer und Inhaber denken, sie müssen direkt weitere Mitarbeiter einstellen, um mehr Kunden gleichzeitig betreuen zu können. Es werden deshalb unnötig 4-stellige Summen im Monat für Recruiting Ads verbrannt und Personalkosten mit nicht notwendigen Einstellungen erhöht.

Teils schwankende Kundenerfahrung und -ergebnisse: Manuelle und sich wiederholende Prozesse sind fehleranfällig, führen zu teilweise durchschnittlichen Kundenergebnissen und erhöhen die Churn Rate.

Mangelhafte Arbeitserfahrung für Mitarbeiter wegen mühsamen Prozessen, die Mitarbeitern den Arbeitsalltag erschweren, sorgen für Unzufriedenheit im Unternehmen, schlechtere Arbeitsleistung und erhöhte Mitarbeiter Fluktuation.

Umsatz geht verloren: Durch einen erschwerten Vertriebsprozess ohne IT-Unterstützung übersehen Vertriebler High-Potential Leads, verpassen Follow-Ups, kennen ihre KPIs nicht und erzielen keine konstanten und planbaren Umsätze.

Keine Wettbewerbsfähigkeit: Ohne führende digitale Lösungen für Geschäftsprozesse werden Agenturen, Berater oder Dienstleister vom Wettbewerb abgehängt, weil er mit technischer Unterstützung schneller umsetzen kann und weniger Fehler passieren.

Mit digitalisierten und automatisierten Prozessen durch Zunder Digital:

Entlaste dich und dein Team im Arbeitsalltag durch die Automatisierung und Digitalisierung von Routinearbeiten, die mühsam per Hand ausgeführt werden.

Betreue mehr Kunden mit weniger Mitarbeitern durch intelligente IT-Automationen und maximiere so die Rendite deines Unternehmens.

Liefere konstant exzellente Kundenergebnisse ohne Fehler, die zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit führen, Kunden dich gerne weiterempfehlen und das Wachstum deines Unternehmens weiter beschleunigen.

Biete Mitarbeitern eine Arbeitserfahrung, die sie lieben und verdienen: Das schaffst du durch moderne, digitale und automatisierte Prozesse, die den Arbeitsalltag deines Teams erleichtern.

Habe einen vereinfachten Vertriebsprozess, der es deinen Vertrieblern ermöglicht konstant mehr qualifizierte Leads abzuschließen, KPIs im Blick zu behalten und planbaren Umsatz einzubringen.

Spare dir teure Kosten und manuellen Aufwand in der Schulung von Mitarbeitern, indem du deinen Mitarbeitern und Kunden eine digitale Lernplattform bietest, mit der es Spaß macht zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Hänge deine Konkurrenz ab: Durch digitale und automatisierte Prozesse stellst du dein Unternehmen skalierbar auf und kannst gleichzeitig mehr Kunden betreuen und die Ergebnisse steigern.

Hole dir IT-Know-How ins Unternehmen, um dich Schritt-für-Schritt aus dem Tagesgeschäft rauszunehmen und selbst mehr Zeit für deine Genie-Zone und umsatzgenerierende Aktivitäten zu haben.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen. Falls deine Frage nicht dabei ist, melde dich gerne bei uns.

Wie sieht die unverbindliche Prozessanalyse aus?

In deiner kostenlosen Prozessanalyse schauen wir uns deine aktuellen Geschäftsprozesse an und beraten dich in den Bereichen Automatisierung und Digitalisierung.

Wem könnt Ihr konkret weiterhelfen?

Wir helfen Agenturen, Dienstleistern und Beratern dabei ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren.

Warum bietet Ihr das Beratungsgespräch kostenlos an?

Viele können sich nicht vorstellen, welche Auswirkungen die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen auf Ihr Unternehmen haben kann und was schon möglich ist. Deshalb können Interessenten schon in der kostenlose Prozessanalyse die Möglichkeiten und das Potenzial für Ihr Unternehmen erfahren. Klar ist, dass wir diese Gespräche mit dem Ziel führen die beratende Person danach als Kunde zu betreuen.

Ich bin mir nicht sicher ob Ihr mir helfen könnt?

Solange du eine Agentur, Berater/Coach oder Dienstleister bist können wir dir helfen. Um zu erfahren ob und wie wir dir weiterhelfen können, kannst du dir eine kostenloses und unverbindliche Prozessanalyse buchen.

Was kostet eine Zusammenarbeit mit euch?

Das kommt ganz auf deine Ausgangssituation und Ziele an. Du kannst dir gerne eine kostenlose und unverbindliche Prozessanalyse buchen. In diesem Gespräch können wir darüber sprechen, wenn du daran interessiert bist, mit uns zusammenzuarbeiten.

Wie geht es jetzt weiter?

Wenn du jetzt erfahren möchtest, wie wir auch deine Prozesse optimieren, digitalisieren und automatisieren können, damit dein Arbeitsaufwand im Arbeitsalltag reduziert wird, du mehr Zeit für umsatzgenerierende Aktivitäten gewinnst und dir Kosten sparst, dann buche dir jetzt deine kostenloses Prozessanalyse.

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Welche Softwares haben wir eingerichtet?

In welchen Bereichen haben wir manuelle Aufgaben durch Automatisierungen ersetzt?

Vorher: Manuelle Angebotserstellung und -versand

Nachher: Automatische Angebotserstellung und -versand

Vorher: Manuelle Verwaltungsaufgaben nach einem neuen Verkauf

Nachher: Verwaltungsaufgaben automatisiert nach einem neuen Verkauf

Ergebnis:

In welchen Bereichen haben wir manuelle Aufgaben durch Automatisierungen ersetzt?

Vorher: Manuelle Lead-Eintragung im CRM-System

Nachher: Automatische Lead-Eintragung im CRM-System

Vorher: Manuelles Kunden-Onboarding

Nachher: Automatisches Kundenonboarding

Ergebnis:

Warum Nürnberger Unternehmen ihr eigenes Wachstum sabotieren und mehr Mitarbeiter nicht für Entlastung sorgen.

Bis spät Abends gefangen im Büro.

Fehlende Kontrolle über Zahlen und Daten.

Papierchaos.

Gefühl von Stillstand.

Vertrieb performt nicht.

Hohe Kosten und weniger Gewinn.

Warum dir ein neues CRM-System, das nächste Projektmanagement Tool oder der nächste Mitarbeiter nicht das gebracht haben, was du dir erhofft hast…

Die Wahrheit lautet: Du hast schon genügend Mitarbeiter - du kannst nur nicht mit deiner Vielzahl an manuellen Aktivitäten erfolgreich skalieren.

Die Lösung ist klar: Nur IT-Automationen erlauben es dir, Aufwand und Kosten zu sparen und deine Rendite zu steigern.

1.Schritt: Prozessanalyse

2.Schritt: Umsetzung

3.Schritt: Schulung

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Strategie & Konzeption

Vertriebs-Prozesse

Onboarding-Prozesse

Fulfillment-Prozesse

Backoffice-Prozesse

Systeme und Softwares

Strategie & Konzeption

Onboarding-Prozesse

Vertriebs-Prozesse

Fulfillment-Prozesse

Backoffice-Prozesse

Systeme und Softwares

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mit Zunder Digital

Probleme im Arbeitsalltag, die das Wachstum deines Unternehmens bremsen, die Rendite verringern und maximal viel Zeit kosten: Hast du eines oder mehrere dieser Probleme?

Mit digitalisierten und automatisierten Prozessen durch Zunder Digital:

Der Kopf hinter Zunder Digital.

Hi, ich bin Yannick.

Deine nächsten Schritte für mehr Zeit und eine erhöhte Rendite.

Von Chaos zu exzellenten Prozessen.

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